3 Motivos para sua Empresa contratar uma Consultoria
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3 Motivos para sua Empresa contratar uma Consultoria

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Todo empresário ou empreendedor sabe que para acelerar o desenvolvimento de qualquer projeto ou negócio é necessário um planejamento adequado.

A falta de planejamento é a razão do porque algumas micro e pequenas empresas conseguem alcançar o sucesso enquanto a maioria fracassa.

Assim, planejamento é a palavra de ordem para quem tem o próprio negócio!

Atualmente, diante das constantes mudanças no setor empresarial, o Consultor tem papel fundamental dentro das empresas, principalmente das micro e pequenas.

O Consultor é o profissional que identifica problemas pontuais com maior rapidez.

Cada vez mais, profissionais de diferentes áreas tem se especializado para auxiliar empresários e empresas através de consultorias especializadas por setor, como por exemplo, setor administrativo, financeiro, jurídico, marketing, etc.

A contratação de consultorias especializadas tem aumentado entre as micro e pequenas empresas, face os diversos motivos que impedem este tipo de empresa de alcançar suas metas e objetivos.

Embora a maioria das micro e pequenas empresas tenham muitos problemas e poucos recursos, o setor já identificou que seus maiores problemas poderiam ser evitados ou minimizados através de uma consultoria.

Com o avanço da tecnologia, frequentemente, são criadas ferramentas que ajudam reorganizar e aperfeiçoar o funcionamento das micro e pequenas empresas.

Consultoria tem a ver com mudanças estratégicas de curto, médio e longo prazo e, quando decide-se contratar uma consultoria, empresários e empreendedores devem estar dispostos a seguir novos caminhos.

Assim, o papel do Consultor contratado será visualizar sua empresa, identificando seus problemas e buscando soluções para os mesmos, através de conhecimento técnico.

Na prática: O Consultor fará um diagnóstico empresarial, através do qual analisará a atual situação organizacional da sua empresa.

Mas como identificar o momento ideal para contratar uma Consultoria?

Nunca existirá o “momento ideal”!

Sempre é necessário adequar-se as novas situações do mercado, buscando melhores alternativas de ação, considerando os riscos, concorrência e possibilidades condizentes ao mundo dos negócios.

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3 Motivos para sua Empresa contratar uma Consultoria

A empresa que busca planejamento e acompanhamento técnico estratégico irá agregar valor ao negócio e colher muitos benefícios futuros.

É através da Consultoria que empresas, independente de seu porte, irão definir com clareza suas metas.

Assim, conheça 3 dos principais motivos para sua empresa contratar uma Consultoria:

– Motivo 1 – Aumentar as receitas

– Motivo 2 – Reduzir os custos

– Motivo 3 – Reduzir os riscos

E, para que todos os setores da empresa funcionem em harmonia é preciso converter todas as informações dessa empresa em números.

Na prática: sempre é possível melhorar aquilo que se pode gerenciar!

Veja alguns exemplos:

– Objetivos para aumentar receitas: agregar outro(s) nicho(s), buscar novos contratos, novas parcerias, etc

– Objetivos para diminuir custos: diminuir retrabalho, otimizar tarefas, desenvolver competências, etc

– Objetivos para diminuir riscos: ampliar opções de fornecedores, assessoria jurídica, tributária, etc

Assim, toda a empresa que busca se destacar no mundo dos negócios deve ter suas metas, objetivos e colaboradores alinhados.

Estudos comprovam que 80% do seu tempo o empresário deve utilizar para desenvolver os colaboradores da empresa e os 20% restantes para a realização de tarefas em si, por exemplo, buscar novos contratos que tragam crescimento à empresa.

Na prática: colaboradores satisfeitos produzem mais e, consequentemente, a sua empresa cresce e seus lucros aumentam.

Pelos motivos apresentados, entre outros, contratar uma Consultoria fará grande diferença na sua empresa tanto para a sustentabilidade quanto para a expansão dos seus negócios. E, alcançar o SUCESSO é o objetivo de todo empresário!

Somente através de planejamento é possível identificar oportunidades e desenvolver estratégias.

Contrate um Consultor, sua empresa merece!

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